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Réussir le Changement

MOOC Réussir le changement

Le MOOC Réussir le changement est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d’outils.

L’accélération de l’environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n’est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d’une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener.

Organisateur :

ESSEC

* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
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    Intervenant

    Jean-Marie PERETTI
    Professeur à l’ESSEC
    Management

    David AUTISSIER
    Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
    Management

    Isabelle VANDANGEON-DERUMEZ
    Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
    Management

    Jean-Michel MOUTOT
    Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
    Management

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    Durée

    7 semaines
    du 24 avril au 12 juin 2017

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    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire

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    Charge de travail

    2 à 3 heures / semaine

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    Coût

    Gratuit

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    Certification

    Certification (optionnelle et payante : 45€)
    Diplôme délivré par l’EPFL et Coursera. Le certificat est accessible en ligne et hébergé par Coursera.

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    Déroulement

    Chaque chapitre correspond à  séances de cours-vidéos de 5-10 minutes suivies de quiz, ainsi que d’un « assignment » (exercice théorique et/ou expérience numérique) qui sera corrigé.

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    Programme

    Semaine 1 : Intoduction : Réussir le Changement
    – Intoduction : Réussir le changement

    Semaine 2 : Penser le Changement
    – Module 1 : L’importance du changement
    – Module 2 : Les grands modèles de la conduite du changement
    – Module 3 : Les grands leviers de la conduite du changement
    – Module 4 : Changement et Ressources humaines
    – Module 5 : Les compétences en conduite du changement
    – Quiz: L’importance du changement
    – Quiz: Les grands modèles de la conduite du changement
    – Quiz: Les grands leviers de la conduite du changement
    – Quiz: Changement et Ressources Humaines
    – Quiz: Les compétences en conduite du changement

    Semaine 3 : Théories du Changement
    – Module 6 : Kurt Lewin
    – Module 7 : Rosabeth Moss Kanter
    – Module 8 : John Kotter
    – Quiz: Kurt Lewin
    – Quiz: Rosabeth Moss Kanter
    – Quiz: John Kotter

    Semaine 4 : Qualification d’un Changement
    – Module 9 : Qualification d’un projet : Cartographie des acteurs et des changements
    – Module 10 : Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance
    – Module 11 : Etudes d’impacts : qualitative et quantitative
    – Module 12 : Trajectoires de changement
    – Quiz: Qualification d’un projet
    – Quiz: Diagnostic socio-organisationnel
    – Quiz: Etudes d’impacts : qualitative et quantitatvie
    – Quiz: Trajectoires de changement

    Semaine 5 : Conduite du changement instrumentale

    – Module 13 : Plan de de communication
    – Module 14 : Plan de formation et plan d’accompagnement
    – Module 15 : Pilotage du changement
    – Quiz: Plan de de communication
    – Quiz: Plan de formation et plan d’accompagnement
    – Quiz: Pilotage

    Semaine 6 : Conduite du changement managériale
    – Module 16 : Changement et leadership
    – Module 17 : Le manager au cœur de l’animaton du changement
    – Quiz: Changement et leadership
    – Quiz: Le manager au cœur de l’animaton du changement

    Semaine 7 : Conduite du changement agile
    – Module 18 : Le modèle agile et le modèle instrumental
    – Module 19 : Les ateliers participatifs
    – Module 20 : Pilotage de la transformation
    – Quiz: Le modèle agile et le modèle instrumental
    – Quiz: Les ateliers participatifs
    – Quiz: Pilotage de la transformation

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    Plateforme

    Coursera
    La plateforme a été crée par le département des Sciences-Informatiques de Stanford. Contrairement à edX, le code reste propriétaire et la plateforme est développée en langage Scala.

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