Le MOOC Réussir le changement est une réponse à la généralisation de la compétence en conduite du changement. Il propose un dispositif pédagogique pour acculturer un grand nombre de personnes dans les entreprises et leur donner les fondamentaux en termes de méthodologies et d’outils.
L’accélération de l’environnement socio-économique conduit les entreprises à multiplier les projets de changement (nouveaux produits, applications digitales, optimisation des coûts, nouvelles organisationnelles, etc.). Le changement n’est plus un phénomène conjoncturel mais permanent. Le changement est devenu un objet gestionnaire avec des méthodologies, des outils et des compétences. La compétence en conduite du changement se développe dans les cabinets de conseil et en interne dans les entreprises. Consultants, chefs de projet, experts du changement, acteurs de la fonction RH et tous les managers doivent se doter d’une compétence en conduite du changement pour réaliser les nombreuses transformations que les entreprises et les administrations ont à mener.
* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
Intervenant
Jean-Marie PERETTI
Professeur à l’ESSEC
ManagementDavid AUTISSIER
Directeur Exécutif de la Chaire ESSEC du Changement
ManagementIsabelle VANDANGEON-DERUMEZ
Chercheur associé Chaire ESSEC du Changement
ManagementJean-Michel MOUTOT
Chercheur associé dans la Chaire ESSEC du Changement
ManagementDurée
7 semaines
du 24 avril au 12 juin 2017Prérequis
Aucun prérequis n’est nécessaire
Charge de travail
2 à 3 heures / semaine
Coût
Gratuit
Certification
Certification (optionnelle et payante : 45€)
Diplôme délivré par l’EPFL et Coursera. Le certificat est accessible en ligne et hébergé par Coursera.Déroulement
Chaque chapitre correspond à séances de cours-vidéos de 5-10 minutes suivies de quiz, ainsi que d’un « assignment » (exercice théorique et/ou expérience numérique) qui sera corrigé.
Programme
Semaine 1 : Intoduction : Réussir le Changement
– Intoduction : Réussir le changementSemaine 2 : Penser le Changement
– Module 1 : L’importance du changement
– Module 2 : Les grands modèles de la conduite du changement
– Module 3 : Les grands leviers de la conduite du changement
– Module 4 : Changement et Ressources humaines
– Module 5 : Les compétences en conduite du changement
– Quiz: L’importance du changement
– Quiz: Les grands modèles de la conduite du changement
– Quiz: Les grands leviers de la conduite du changement
– Quiz: Changement et Ressources Humaines
– Quiz: Les compétences en conduite du changementSemaine 3 : Théories du Changement
– Module 6 : Kurt Lewin
– Module 7 : Rosabeth Moss Kanter
– Module 8 : John Kotter
– Quiz: Kurt Lewin
– Quiz: Rosabeth Moss Kanter
– Quiz: John KotterSemaine 4 : Qualification d’un Changement
– Module 9 : Qualification d’un projet : Cartographie des acteurs et des changements
– Module 10 : Diagnostic socio-organisationnel : Marguerite sociologique, Irritants, Résistance
– Module 11 : Etudes d’impacts : qualitative et quantitative
– Module 12 : Trajectoires de changement
– Quiz: Qualification d’un projet
– Quiz: Diagnostic socio-organisationnel
– Quiz: Etudes d’impacts : qualitative et quantitatvie
– Quiz: Trajectoires de changement
Semaine 5 : Conduite du changement instrumentale
– Module 13 : Plan de de communication
– Module 14 : Plan de formation et plan d’accompagnement
– Module 15 : Pilotage du changement
– Quiz: Plan de de communication
– Quiz: Plan de formation et plan d’accompagnement
– Quiz: PilotageSemaine 6 : Conduite du changement managériale
– Module 16 : Changement et leadership
– Module 17 : Le manager au cœur de l’animaton du changement
– Quiz: Changement et leadership
– Quiz: Le manager au cœur de l’animaton du changementSemaine 7 : Conduite du changement agile
– Module 18 : Le modèle agile et le modèle instrumental
– Module 19 : Les ateliers participatifs
– Module 20 : Pilotage de la transformation
– Quiz: Le modèle agile et le modèle instrumental
– Quiz: Les ateliers participatifs
– Quiz: Pilotage de la transformationPlateforme
Coursera
La plateforme a été crée par le département des Sciences-Informatiques de Stanford. Contrairement à edX, le code reste propriétaire et la plateforme est développée en langage Scala.
Merci pour votre contribution. Votre avis est en attente de modération avant publication. Après validation, vos données seront anonymisées.
Taux de satisfaction
Votre perception du cours doit rester constructive. Nous encourageons un débat sain et constructif entre concepteurs de MOOC et utilisateurs. Les avis sont modérés avant publication et les données sont anonymisées après contrôle. Pour évaluer ce cours, cliquez sur le lien bleu - Je participe ! - et validez votre accord avec chacune des affirmations sur une échelle de 1 à 100. Merci de votre compréhension !
