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ABC Gestion de projet

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ABC Gestion de projet

Le MOOC ABC Gestion de projet vous présentera les bases du management des projets. Cadrage, montage, pilotage : chaque étape-clé sera
explorée. Des études de cas seront régulièrement introduites afin de mettre en pratique les concepts étudiés.

A l’issue de ce module de formation, vous serez capable de concevoir et de piloter un petit projet, d’animer une réunion, de négocier un objectif ou de mettre en oeuvre la collaboration d’une équipe en utilisant au mieux internet.

Centrale-lille
Organisateur :

Ecole Centrale de Lille

* MOOC Francophone est un annuaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Inscription » vous redirige vers la page web des organisateurs. Les participants peuvent évaluer ce cours et partager leur avis en cliquant ici
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    Intervenant

    Rémi Bachelet
    Docteur en sciences de gestion, directeur adjoint du Master recherche Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de Lille, où il enseigne la Gestion de Projet.

    Rémi Bachelet a été administrateur de Wikimédia France de 2009 à 2012. Il est également membre de l’Association des ingénieurs de Centrale Lille.

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    Durée

    6 semaines
    Du 21 septembre au 02 novembre 2015

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    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire.

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    Charge de travail

    3 à 7 heures / semaines
    – Le parcours classique demande 3h de travail par semaine
    – Le parcours avancé demande entre 7h de travail.
    – Le parcours par équipe se déroule à la suite du MOOC. Il requiert une implication d’au moins 2h par semaine afin de réaliser des travaux par équipe en Gestion de Projet.

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    Coût

    Gratuit

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    Certification

    Une attestation de réusite vous sera délivrée pour la réussite de ce MOOC.

    Vous pouvez également obtenir le certificat authentifié AUF (Agence Universitaire de la Francophonie) en participant à une évaluation en centre d’examen AUF  (réservé aux pays émergents)

    Pour le parcours classique, vous pouvez également obtenir le certificat authentifié GdP en participant de chez vous, par télésurveillance via webcam . Il ouvre droit à un crédit universitaire. Son coût est de 100€.

    Pour le parcours avancé, vous pouvez également obtenir le certificat authentifié GdP en participant de chez vous, par télésurveillance via webcam . Il ouvre droit à deux crédits universitaires. Son coût est de 150€.

    Des certifications pour les professionnels sont également proposées.

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    Déroulement

    Le MOOC se déroulera pendant 6 semaines pour le parcours théorique (classique ou avancée). Chaque semaine est consacrée à un thème et vous êtes libre de votre emploi du temps pour consulter les ressources du cours et réaliser les activités. Chaque cours est divisé en chapitres composés d’une vidéo de 10 minutes environ suivie d’un quiz.

    En semaine 5, vous devrez choisir deux modules d’approfondissements parmi les 10 modules optionnels.

    Après le parcours théorique, un parcours « par équipes » ou GdP-LAB est proposé à des porteurs de projet ou des personnes intéressées par les différentes thématiques peuvent rejoindre une équipe. Le GdP-LAB se déroule entre mi-octobre et mi-décembre 2015, et donne lieu à une attestation.

    – Parcours classique
    Ce parcours permet d’acquérir les fondamentaux en gestion de projet. Il demande environ 20h de travail, essentiellement sous forme de vidéos et de quiz hebdomadaires. Un examen final aura lieu à la fin du MOOC et il est possible d’obtenir 1 ECTS si vous passez l’examen surveillé.

    – Parcours avancé
    Ce parcours permet d’approfondir et de mettre en œuvre les outils de gestion de projet (préparer une étude d’investissement, établir un planning, faire la synthèse d’une réunion). Il correspond à une charge de travail de 4 à 7h par semaine en plus du parcours classique (soit environ 40h à 50h de travail au total), selon votre maîtrise des outils informatiques et le soin que vous apportez au travail. En plus de réaliser les activités du parcours classique, les participants devront réaliser des travaux hebdomadaires autour d’une étude de cas “fil rouge” qui leur permettra de mettre en pratique leurs connaissances en Gestion de Projet et d’évaluer 5 travaux d’autres étudiants pour chaque devoir rendu. Il est possible d’obtenir 2 ECTS si vous passez l’examen surveillé.

    – Parcours par équipe
    À la fin de la partie théorique (parcours simple ou avancé), les étudiants qui le souhaitent peuvent mettre en pratique les connaissances acquises. Pour cela il faut travailler à distance et en équipe sur la conception d’un projet. Ce travail permet d’obtenir un troisième certificat, appelé « certificat par équipe-projet ».

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    Programme

    Semaine 1 – Notions fondamentales du management et de l’organisation des projets.

    Semaine 2 – Outils informatiques et évaluation financière

    Semaine 3 – Organisation des projets

    Semaine 4 – Pilotage et planification

    Semaine 5 – Modules supplémentaires
    Vous devrez choisir deux modules d’approfondissement qui vous intéressent le plus parmi les suivants :
    1. Analyse stratégique des projets
    2. Management de la créativité et brainstorming
    3. Analyse fonctionnelle et cahier des charges
    4. Démarche de gestion des risques
    5. Outils et méthodologies de résolution de problème
    6. Evaluation d’impact des projets
    7. Du projet à l’action entrepreneuriale
    8. Planification avancée
    9. Management humain de projet et Gestion du changement
    10. Management visuel

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    Plateforme

    Unow
    Basée sur la technologie du LMS (Learning Management System) Canvas de l’entreprise Instructure (deux anciens diplômés de l’université Brigham Young). En version OpenSource depuis 2011, le logiciel Canvas est developpé en langage RoR (Ruby on Rails).

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