Le MOOC Du manager au leader agile constitue une introduction au management, à la gestion d’équipe et au leadership. Il permet d’aborder les mécanismes de la prise de décision, les stratégies de motivation, l’impact du numérique sur l’évolution des métiers, l’agilité nécessaire à tout manager et les compétences d’un leader.
Intervenant
Cécile Dejoux
Professeur des universités au Cnam Paris. Responsable opérationnel du Master RH du Cnam, elle enseigne à l’ESCP Europe, l’ENA et donne de nombreuses conférences. Elle a publié de nombreux articles scientifiques et livres. Elle est classée n°1 dans les « 50 défricheurs qui font la France de demain » (novembre 2014) par le magazine l’OPINION.Durée
5 semaines
Du 15 février au 25 avril 2018Prérequis
Aucun prérequis
Charge de travail
2 à 3 heures / semaine
Coût
Gratuit
Certification
– Attestation de suivi avec succès (50% de réussite à l’ensemble des tests)
– Certification avec authentification (optionnelle et payante) pouvant être transformé en une UE Mooc de 2 ECTS dans le cas d’une inscription au Cnam. Dans ce cas, le test final est passé en ligne 3 semaines après la fin du MOOC, avec surveillance et vérification de l’identité et après paiement et inscription préalables dans l’espace du MOOC (60 euros)
Déroulement
Le cours comprend 5 semaines.
Il est totalement disponible dès l’inscription et peut se faire en autonomie à n’importe quel moment. Les cours sont diffusés sous la forme de 5 à 6 vidéos de 5 minutes. Les supports des présentations et la transcription des vidéos sont mis à disposition.Pour ceux qui le souhaitent ce cours est complété par le livre de l’enseignant. Des QCM autocorrectifs permettent aux apprenants de faire le point sur leurs acquis.
Un forum est dédié aux échanges entre apprenants, aux témoignages et aux questions.Plusieurs espaces sur les réseaux sociaux sont animés par le Community Manager du MOOC, afin d’encourager les partages d’expériences et d’améliorer l’appropriation des contenus.
Le professeur répond régulièrement en direct par web conférence aux principales interrogations qui ont émergées des discussions du forum et des réseaux sociaux.
Programme
Semaine 1 : Le métier de manager
Manager : des exemples de situations de chefs d’agence
Comment définir le métier de manager ?
Quelles sont les perspectives de ce métier ?
La parole aux managers (UGC Gaumont)Semaine 2 : Digitaliser le management
Nouveaux rapports au temps ?
Nouveaux rapports au travail ?
Nouveaux comportements ?
Nouveau style de management ?
La parole aux managers (Alcatel-Lucent, Alliance Française, Cisco, Cisco, L’Oréal, Microsoft, Sanofi)Semaine 3 : Devenir agile
Devenir agile : L’exemple d’Extia, « incubateur de talents »
Pourquoi devenir un « manager agile » s ‘impose ? /
Qu’est-ce qu’un manager ou leader agile?
Comment insuffler l’esprit « start up » dans l’entreprise et le management ?
La parole aux managers et aux leaders agiles (Axa, Accor Hotels, Extia, Fongecif Ile de France, Google, Le Slip français, Orange, Total)Semaine 4: Le manager designer
Penser design
Pourquoi ?
Qu’est-ce que le design thinking ?
Comment devient-on un manager designer ou un leader designer ?Semaine 5 : Devenir un leader
Devenir un leader : conseils de dirigeants
Quelle est la différence entre le management et le leadership ? /
Qu’est-ce qu’un leader ?
Que nous apprend la théorie ?
Comment passer de manager à leader ?Séances Bonus (optionnelles) :
Décider
Motiver
Développer les talentsPlateforme
France Université Numérique (FUN)
Plate-forme nationale française et propriété du Ministère de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche. Elle est basée sur la technologie Open edX du MIT et de Harvard.