Ce cours est actuellement en préinscription et sera ouvert le 28 juin 2016. En suivant ce cours, vous recevrez une alerte email dès son ouverture. Connectez-vous ou inscrivez-vous pour bénéficier de toutes les fonctionnalités de ce cours !
Introduction du coursÊtre chef de projet, ce n’est pas seulement compiler des documents projet, rédiger le cahier des charges ou établir un planning. C’est aussi manager une équipe, piloter l’exécution des projets, faire le lien avec le client…
Et s’assurer que les projets se déroulent toujours le mieux possible, du début à la fin. Surtout lorsque les imprévus surviennent !Dans ce cours, découvrez avec moi quelle posture adopter pour devenir le bon chef d’orchestre de tous vos projets. Au travers de nombreuses situations concrètes, je vous apprendrai à vous poser les bonnes questions avant d’agir, puis à agir ensuite avec efficacité.
* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs. Les participants peuvent également évaluer ce cours en cliquant ici
Intervenants
Emmanuel Simiand
Intervenant en gestion de projet à l’IESA multimédia, Fondateur de Nouvel Ensemble Ouvert
Durée
4 semaines
Vous pouvez vous inscrire à ce cours à n’importe quel moment de l’année… Le cours est disponible directement sur la plateforme OpenClassrooms 365 jours par an, 24/7, sur tous supports (PC, MAC, tablette, mobile).
Vous pouvez également choisir de suivre les cours selon un rythme prédéfini par la plateforme (1 semaine par partie) ou bien sans rythme, sans contrainte de temps et organiser vous-même une progression régulière..
Le rythme d’une semaine par partie permet un avancement régulier en fixant des dates limites sur le rendu des devoirs. L’avancement du cours sans rythme vous permet quant à lui une grande flexibilité, car vous pouvez réaliser vos exercices à tout moment.
Cette formation est ouverte toute l’année.
Prérequis
Ce cours est le dernier de notre série sur la gestion de projet multimedia. Les autres cours de cette série sont fortement conseillés pour en avoir une vision complète, et apprendre à réaliser les livrables de la gestion de projet :
Charge de travail
10 heures au total
Coût
Gratuit
Certification
Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !
Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour valider votre certification.
Déroulement
Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.
Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
– des quiz corrigés automatiquement
– des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.
Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.
Programme
Partie 1 – Encadrez et suivez votre équipe au quotidien
1. Apprenez à bien connaître vos collaborateurs
2. Devenez leader et coordinateur de votre projet
3. Définissez vos indicateurs
4. Paramétrez vos outils
5. Prévenez et gérez les conflits
Quiz
Partie 2 – Construisez la relation client
1. Conseillez votre client
2. Devez-vous toujours rendre service ?
3. Limitez votre responsabilité
4. Les enjeux d’un partenariat durable
5. Retour d’expérience : témoignage
Quiz
Partie 3 – Devenez acteur du changement
1. Détectez les opportunités et les risques
2. Modifiez la répartition de vos ressources
3. Accompagnez le changement
4. Retour d’expérience : témoignage
Quiz
Activité : Analysez une situation de changement et ses impacts
Partie 4 – Optimisez votre communication
1. Déterminez les objectifs et les moyens de votre communication
2. Organisez, structurez et animez vos réunions
3. Savoir-faire et faire savoir
Quiz
Activité : Gérez une réunion projet
Certificat de réussite
Plateforme
OpenClassrooms
Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)
