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Leadership

Leadership

Le parcours Leadership est une expérience unique pour développer vos compétences managériales et vos talents de leader et obtenir un Executive Credential reconnu de FIRST FINANCE.

En suivant ce programme complet, vous pourrez acquérir ou renforcer les connaissances, postures et techniques nécessaires à un leadership réussi.

Nous nous intéresserons ensuite au Management d’équipe – comment obtenir de meilleurs résultats collectifs, fédérer mes collaborateurs autour d’objectifs communs – et au rôle de Leader-Coach, indispensable au développement des talents de chacun.

Nous aborderons également l’approche culturelle et systémique du leadership : comment les cultures d’entreprise et les structures influencent-elles le leadership ?

Digital First Finance
Organisateur :

First Finance

* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
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    Intervenant

    Rachel Amato
    Professeur Affilié à HEC Paris Executive Education. Elle a une expérience de 15 ans comme consultante en management, spécialisée dans le changement organisationnel et le leadership. Elle est également coach de managers et d’équipes et praticienne certifiée MBTI.

    Rachel a mené et participé à de nombreuses recherches dans le domaine du changement organisationnel, et en particulier une étude conjointe HEC Paris – Ashridge sur la prise de poste des dirigeants, “Leaders in Transition: the dramas of ordinary heroes”, qui a donné lieu à plusieurs ouvrages.

    Rachel a obtenu un Doctorat à HEC Paris et possède également un Master of Arts de l’Université d’Oxford, un MBA de l’ESCP et un DEA de sociologie des organisations, Université de Paris VII.

    Patrick Seassau
    Consultant en management, finance et ingénierie pédagogique, il a passé 15 ans en banque d’investissement à Londres avant d’évoluer, il y a 10 ans, vers la formation et le développement des cadres d’entreprises.

    Il a conçu et mis en place de nombreux programmes de développement de cadres dirigeants et est fortement impliqué dans la conception de programmes à distance (format MOOC). Il est praticien certifié MBTI niveaux I et II.

    Patrick est diplomé de HEC Paris et de Harvard Kennedy School (Boston) où il a étudié le Développement au Leadership (Art and Practice of Leadership Development).

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    Durée

    6 semaines
    Du 02 juin au 24 juillet 2017

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    Prérequis

    Aucun pré-requis

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    Charge de travail

    2 heures / semaine

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    Coût

    – 700€ prix public
    – 550€ (étudiants et demandeurs d’emploi)
    Montant sur lequel il n’est pas appliqué de TVA (Prestation de formation professionnelle continue exonérée de TVA)

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    Certification

    Une attestation de réussite sera délivrée sur la base des résultats aux QCM et de l’étude de cas finale.

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    Déroulement

    – 13 vidéos et fiches techniques d’une durée de 10 minutes environ postées chaque début de semaine
    – Une heure de session live hebdomadaire d’actualisation et d’échange.
    – Une fiche technique détaillée par vidéo Un forum de discussion pour échanger avec les autres apprenants et les formateurs.
    – Des quizz de validation des connaissances après chaque vidéo

    La 3e semaine sera consacrée à l’étude de cas et au quizz d’évaluation

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    Programme

    Module 1 : Ce que disent et ne disent pas les théories du leadership
    > Introduction : qu’est-ce que le leadership et à quoi sert-il ?
    > Peut-on distinguer le leadership du management ?
    > Les théories du leadership sont en constante évolution: ce qu’il vous faut en savoir
    > Les théories classiques ou le concept de leader-héros
    > Les théories modernes ou comment être un leader sans être un héros

    Module 2 : Questionnaire MBTI
    > Questionnaire MBTI en ligne
    > Vidéos de compréhension du questionnaire et d’auto-positionnement
    > Debriefing live avec un praticien certifié MBTI

    Module 3 : Le leadership commence par soi
    > Comprendre votre profil personnel grâce au MBTI
    > Adapter son style de leadership à différentes situations, personnes, équipes et organisations
    > Questionnaire de Hersey et Blanchard pour vous situer et comprendre votre propre style de leadership
    > Concevoir sa zone d’influence (équipe, pairs, clients, prestataires, fournisseurs, régulateurs etc.) : bâtir et analyser son écosystème
    > En quoi votre organisation et sa culture ont-elles une influence sur votre leadership ?
    > L’échelle d’évolution du leadership : où vous situez-vous sur le « leadership pipeline » ?

    Module 4 : Mener une équipe performante
    > Comment une équipe se forme-t-elle et évolue ?
    > Quels ingrédients sont nécessaires à son bon fonctionnement ?
    > Comment faire pour accentuer la collaboration dans votre équipe ?
    > Les incontournables du management : réunion, fixation d’objectifs, entretien d’évaluation

    Module 5 : Devenir Leader-coach
    > Qu’est-ce que la posture de coach et en quoi peut-elle vous être utile ?
    > Pratiquer l’art d’écouter, questionner, recadrer, faire un feedback
    > Menez un entretien de coaching structuré : les vertus du modèle GROW
    > Etablir des plans d’action et les suivre

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    Plateforme

    First Finance
    Plate-forme du groupe First Finance SAS, organisme de formation et de certification en finance de marché, finance d’entreprise et sur les métiers de la banque. Basée sur la technologie Open edX du MIT et de Harvard.

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