Gérez un projet digital avec une méthodologie classique

Bonjour à toutes et à tous,

Je suis Guillaume, professeur chez OpenClassrooms et je vous invite à découvrir mon nouveau cours de gestion de projet ! Assurer la livraison d’un projet (quel qu’il soit) en respectant un planning, des exigences de qualité et des contraintes budgétaires, n’est pas toujours une mince affaire. Loin de là ! En fait, c’est un métier à part entière, celui de chef de projet.En règle générale, on dit que plus un projet est imprévisible plus ce chef de projet aura intérêt à employer des méthodologies dites « agiles ». Au contraire, plus un projet prévisible, plus il/elle aura tendance à employer une méthodologie dite classique, séquentielle ou encore en cascade.

Rejoignez-moi dans ce cours et  je vous mettrait dans la peau d’un chef de projet pour vous apprendre étape par étape comment gérer un projet digital en utilisant une méthodologie classique : On commencera alors par la phase d’initialisation du projet. Ensemble, on fera une analyse des besoins client et une étude de faisabilité pour planifier et budgétiser au mieux notre projet et ainsi formuler une proposition commerciale gagnante. Ensuite, on passera à la phase de lancement, je vous accompagnerez dans la création d’un cahier des charges fonctionnel et technique pour cadrer au mieux notre projet.Enfin, je vous montrerai comment faire l’interface avec les autres corps de métier pour coordonner les phases de conception, de production et d’exploitation d’un site Web.‌J’ai tout fait pour que ce cours soit aussi passionnant, pratique et complet que possible ; j’espère qu’il vous plaira ! Rendez-vous au premier chapitre !

Objectifs : À la fin de celui-ci vous serez capable de… Analyser et recueillir des besoins client. Préparer, organiser, animer des réunions et en rendre compte. Construire un planning de réalisation sous forme de diagramme de GANTTEstimer les coûts d’un projetFormuler et présenter une proposition commerciale. Rédiger un cahier des charges fonctionnel. Rédiger un cahier des charges techniqueStructurer et encadrer une équipe pluridisciplinaire

Organisateur :

OpenClassrooms

* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs. Les participants peuvent également évaluer ce cours en cliquant ici
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    Intervenants

    Guillaume Parrou

    Professeur et hardcore learner chez OpenClassrooms

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    Durée

    3 semaines

    Vous pouvez vous inscrire à ce cours à n’importe quel moment de l’année… Le  cours est disponible directement sur la plateforme OpenClassrooms 365 jours par an, 24/7, sur tous supports (PC, MAC, tablette, mobile).

    Vous pouvez également choisir de suivre les cours selon un rythme prédéfini par la plateforme (1 semaine par partie) ou bien sans rythme, sans contrainte de temps et organiser vous-même une progression régulière..

    Le rythme d’une semaine par partie permet un avancement régulier en fixant des dates limites sur le rendu des devoirs. L’avancement du cours sans rythme vous permet quant à lui une grande flexibilité, car vous pouvez réaliser vos exercices à tout moment.

    Cette formation est ouverte toute l’année.

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    Prérequis

    Aucun

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    Charge de travail

    10 heures

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    Coût

    Gratuit

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    Certification

    Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !

    Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour valider votre certification.

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    Déroulement

    Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.

    Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
    – des quiz corrigés automatiquement
    – des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).

    Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.

    Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.

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    Programme

     Partie 1 – Gérez la phase d’initialisation de votre projet

    1. Analysez les besoins de votre client

    2. Cadrez le projet avec votre équipe

    3. Planifiez la réalisation de votre projet avec un diagramme de Gantt

    4. Budgétisez votre projet

    5. Rédigez votre proposition commerciale

    6. Défendez votre proposition commerciale

    Quiz : Partie 1

    Partie 2 – Gérez la phase de lancement de votre projet

    1. Formalisez votre projet dans un cahier des charges

    2. Intégrez une réflexion marketing à votre projet

    3. Rédigez les spécifications fonctionnelles de votre projet

    4. Réalisez le zoning et le wireframe d’un site Web

    5. Rédigez les spécifications techniques de votre projet

    Quiz : Partie 2

    Partie 3 – Gérez les phases de conception, de production et d’exploitation de votre projet

    1. Accompagnez votre équipe dans la conception d’un site Web

    2. Pilotez la production d’un site Web

    3. Supervisez la phase d’exploitation du projet

    Quiz : Partie 3

    Certificat de réussite

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    Plateforme

    OpenClassrooms
    Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)

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