Que vous travailliez en équipe ou en freelance avec différents clients, que vous ayez un manager ou que vous soyez vous-même manager d’une équipe, vous avez sûrement rencontré des collaborateurs qui ont un véritable talent pour fédérer les gens et faire avancer les choses.
Ce talent de leadership, c’est un talent très puissant et très recherché dans le monde du travail. Dans ce cours, vous allez découvrir comment cultiver vos propres talents de leader !
Objectifs, À la fin de ce cours, vous serez capable de : Adopter un statut de leader dans votre environnement professionnel – parmi vos collaborateurs, vos collègues et vos supérieurs hiérarchiques (si vous en avez) ; Assurer plus aisément et plus efficacement vos responsabilités de manager (fixer des objectifs, motiver vos collaborateurs, les évaluer et partager du feedback constructif, traiter les erreurs, etc.) ; Exploiter le potentiel collaboratif de vos équipes en conduisant des réunions, et en facilitant la communication et la prise de décision ; Mieux gérer les situations de tension professionnelle et garder un équilibre de vie professionnelle et personnelle en développant votre intelligence émotionnelle et organisant votre temps.
* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs. Les participants peuvent également évaluer ce cours en cliquant ici
Intervenants
Jeremy Henshaw Stubbs
Durée
4 semaines
Vous pouvez vous inscrire à ce cours à n’importe quel moment de l’année… Le cours est disponible directement sur la plateforme OpenClassrooms 365 jours par an, 24/7, sur tous supports (PC, MAC, tablette, mobile).
Vous pouvez également choisir de suivre les cours selon un rythme prédéfini par la plateforme (1 semaine par partie) ou bien sans rythme, sans contrainte de temps et organiser vous-même une progression régulière..
Le rythme d’une semaine par partie permet un avancement régulier en fixant des dates limites sur le rendu des devoirs. L’avancement du cours sans rythme vous permet quant à lui une grande flexibilité, car vous pouvez réaliser vos exercices à tout moment.
Cette formation est ouverte toute l’année.
Prérequis
Aucun
Charge de travail
12 heures au total
Coût
Gratuit
Certification
Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !
Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour valider votre certification.
Déroulement
Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.
Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
– des quiz corrigés automatiquement
– des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.
Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.
Programme
Partie 1 – Adoptez la posture de leader
1. Développez votre leadership
2. Inspirez, protégez et informez vos suiveurs
3. Instaurez la confiance et le sens des responsabilités
4. Récompensez vos suiveurs et créez un sentiment d’appartenance
5. Posez-vous les bonnes questions
Partie 2 – Assurez les rôles de base du manager avec leadership
1. Découvrez différents styles de leadership
2. Motivez vos suiveurs
3. Faites de la délégation un art
4. Traitez les erreurs avec sérénité
Activité : Comparez différents styles de leadership
Partie 3 – Améliorez la collaboration au sein de vos équipes grâce au leadership
1. Cultivez une présence authentique
2. Animez des discussions et des réunions efficaces
3. Soyez un leader-décideur
4. Exploitez la diversité de vos équipes
5. Pratique : conduisez une réunion efficacement
6. Pratique : gérez votre stress et améliorez votre concentration
Partie 4 – Maintenez votre posture de leader en développant vos ressources personnelles
1. Développez votre intelligence émotionnelle
2. Agissez avec confiance
3. Résistez au stress
4. Gérez votre temps et votre énergie
5. Pratique : identifiez des pistes de développement personnel
Certificat de réussite (voir un exemple)
Plateforme
OpenClassrooms
Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)
