Pilotez un plan de formation

Une entreprise, pour garantir sa pérennité, va devoir évoluer en permanence afin de répondre aux besoins de ses clients et s’adapter aux évolutions de son marché… Il est donc essentiel pour elle de disposer en permanence des compétences nécessaires à son développement.

Par ailleurs, elle aura aussi pour objectif d’accompagner le parcours professionnel de ses salariés, de veiller à leur bonne adaptation au poste de travail et à leur maintien dans l’emploi.

Ce management de la compétence passe par la formation régulière de ses salariés.
L’entreprise va donc mettre en place des dispositifs de formation dont certains pourront bénéficier de financements externes. Ils auront pour vocation de répondre aux besoins de l’entreprise ainsi qu’aux besoins des salariés.

Le plan de formation intégrera des actions de formation principalement financées par l’entreprise. C’est un outil incontournable de la gestion des compétences au sein d’une entreprise. Il va garantir la bonne adéquation entre les évolutions nécessaires et les formations réalisées.

L’ingénierie du plan de formation passera donc par une analyse précise de la stratégie de l’entreprise, des besoins en évolution des compétences des salariés.
Vous devrez en parallèle être attentif à la législation en place, en pleine évolution, et respecter les obligations légales.
Vous analyserez les possibilités de financement externe adaptées à vos projets de formation afin d’optimiser votre budget.
Vous mettrez en place les moyens logistiques et pédagogiques nécessaires à la mise en œuvre du plan après l’avoir validé avec la Direction et les partenaires sociaux.

Votre rôle sera de garantir une qualité de communication et une rigueur administrative auprès de tous les intervenants : les dirigeants, les partenaires sociaux, les managers, les stagiaires, mais aussi les organismes financeurs, les formateurs et les différents prestataires.

Un vrai rôle de chef d’orchestre afin que vos évaluations et vos reportings soient exceptionnels !

À la fin de ce cours, vous serez capable de :

  • Recenser les besoins de formation et les traduire en objectifs de formation
  • Déterminer la nature, la cible, la durée, le contenu des actions de formation
  • Sélectionner des prestataires de formation internes ou externes
  • Construire la communication autour des projets et dispositifs de formation dans le respect des obligations légales
  • Organiser et administrer la mise en œuvre des actions de formation
  • Mettre en place les outils d’évaluation de la qualité des formations
Organisateur :

OpenClassrooms

* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
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    Intervenants

    Joelle Salou
    Consultante RH et coach – Diplômée d’Ecole Supérieure de Commerce

    Elise Jost

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    Durée

    Disponible toute l’année

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    Prérequis

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    Charge de travail

    8 heures au total

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    Coût

    Gratuit

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    Certification

    Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !

    Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour obtenir votre certification.

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    Déroulement

    Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.

    Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
    – des quiz corrigés automatiquement
    – des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).

    Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.

    Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.

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    Programme

    Partie 1 – Concevoir le plan de formation
    1. Maitrisez le cadre légal du plan de formation
    2. Effectuez la collecte des besoins
    3. Concevez le plan de formation prévisionnel
    Quiz : Concevoir le plan de formation

    Partie 2 – Mettre en œuvre le plan de formation
    1. Managez l’ingénierie du plan de formation
    2. Passez de l’ingénierie de formation à l’Ingénierie pédagogique
    3. Apprivoisez la pédagogie du futur : la EdTech !
    Activité : Mettre en oeuvre le plan de formation

    Partie 3 – Organiser et gérer le plan de formation
    1. Déployez votre plan de formation
    2. Orchestrez le déroulement des formations
    3. Clôturez et évaluez vos actions de formation
    Quiz : Organiser et gérer le plan de formation

    Certificat de réussite

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    Plateforme

    OpenClassrooms
    Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)

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