Managez une équipe au quotidien

Vous êtes devenu manager, félicitations ! 🙂 Ou vous souhaitez le devenir ? Bienvenue !

D’après Lee Iacocca, ancien PDG de Ford puis de Chrysler : « Le management, ce n’est rien de plus que de motiver les autres. »

Vous ne devez donc pas être un expert en tout, mais être visionnaire, savoir précisément où vous allez et avoir le sens du collectif.

Plus qu’un cours, c’est une véritable boîte à outils que je vous propose de découvrir pour vous accompagner dans vos missions de manager. Ces dernières peuvent s’articuler autour de 4 principes du management : performance, proximité, esprit d’équipe et innovation.

Grâce à ce cours vous allez apprendre à manager afin de :

  • travailler efficacement avec votre équipe ;
  • accompagner la performance de chacun de vos collaborateurs ;
  • contribuer à l’atteinte des objectifs de votre entreprise.

Ensemble, nous allons nous plonger dans votre quotidien de manager. Nous allons voir comment adapter votre management aux situations concrètes que vous allez rencontrer.

Nous allons aborder tous les aspects du management opérationnel, de la prise de fonction jusqu’à l’évaluation de vos collaborateurs.

Rejoignez-moi dans ce cours pour aborder votre mission de manager de façon opérationnelle !

Objectifs : à la fin de ce cours, vous saurez…

  • Préparer et animer des réunions d’équipe
  • Déléguer des tâches à des collaborateurs
  • Communiquer efficacement en tant que manager avec votre équipe
  • Fixer des objectifs à votre équipe et les suivre
  • Réaliser des entretiens d’évaluation
  • Organiser le travail de votre équipe
  • Recruter et intégrer des salariés dans votre équipe
Organisateur :

OpenClassrooms

* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
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    Intervenants

    Pierre-Olivier Giffard
    Formateur – Consultant en Innovation Marketing, Management & Business Développement

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    Durée

    Disponible toute l’année

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    Prérequis

    Aucun

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    Charge de travail

    8 heures au total

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    Coût

    Gratuit

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    Certification

    Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !

    Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour obtenir votre certification.

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    Déroulement

    Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.

    Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
    – des quiz corrigés automatiquement
    – des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).

    Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.

    Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.

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    Programme

    Partie 1 – Travaillez efficacement avec votre équipe
    1. Assurez dès votre prise de fonction
    2. Déléguez et réalisez un suivi des missions
    3. Préparez et animez vos réunions d’équipe
    4. Faites passer vos messages efficacement
    Quiz : Travaillez efficacement avec votre équipe


    Partie 2 – Accompagnez la performance de chaque collaborateur
    1. Fixez des objectifs ambitieux et réalistes
    2. Effectuez un suivi des performances
    3. Menez les entretiens annuels
    4. Donnez du feed-back, recadrez et félicitez
    Activité : Accompagnez la performance de chaque collaborateur


    Partie 3 – Contribuez à la réussite de votre entreprise
    1. Améliorez la qualité de votre organisation d’équipe
    2. Facilitez la priorisation et la prise de décision
    3. Recrutez les meilleurs profils dans votre équipe
    4. Intégrez de nouveaux équipiers dans votre équipe
    Quiz : Contribuez à la réussite de votre entreprise


    Certificat de réussite 

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    Plateforme

    OpenClassrooms
    Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)

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