Vous avez recruté de nouveaux collaborateurs et vous pensez que la partie est gagnée… Et non, la phase d’intégration est une période à haut risque où tout doit se passer au mieux pour tout le monde. À vous d’organiser un process de « onboarding » efficace !
C’est seulement à l’issue de la période d’intégration que vous pourrez confirmer que votre recrutement est un succès, une vraie valeur ajoutée pour l’entreprise. Dans le cas contraire, le départ d’un nouveau recruté est toujours vécu comme un échec pour le recruteur, le manager, mais aussi l’équipe et l’entreprise. Le turnover a un coût et un départ avant 2 ans d’ancienneté est une perte financière pour l’entreprise, sans parler des dégâts humains.
L’intégration consiste à concevoir puis déployer un processus global qui intègre la préparation administrative, logistique, humaine de l’arrivée du nouveau collaborateur. Vous devrez aussi examiner les avantages fournis par des solutions digitales qui éviteront souvent des tâches répétitives et des pertes de temps dues à la coordination des différents acteurs.
Votre rôle sera de coordonner tous les intervenants, veiller à l’efficacité de votre processus, accompagner les managers dans tous les moments importants : l’arrivée du nouveau collaborateur, l’intégration dans l’équipe, la montée en compétences et la réussite de la prise de fonction !
Vous veillerez à ce que les nouveaux recrutés se sentent bien accueillis, équipés, informés, que les engagements pris lors du recrutement soient tenus et que la réussite soit au rendez-vous pour tous !
À la fin de ce cours, vous serez capable de :
- Optimiser le « onboarding » via les outils digitaux
- Communiquer sur l’arrivée des nouveaux entrants
- Construire le dispositif d’accueil en lien avec les directions opérationnelles
- Informer les nouveaux recrutés sur les conditions d’emploi
- Mener un entretien d’accueil du nouvel entrant
- Concevoir un programme d’intégration en lien avec le manager
- Accompagner les managers durant la phase d’adaptation
- Réaliser des bilans d’intégration avec les nouveaux collaborateurs et les managers
* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
Intervenants
Joelle Salou
Consultante RH et coach – Diplômée d’Ecole Supérieure de CommerceDurée
Disponible toute l’année
Prérequis
Avoir suivi le cours « Elaborez une stratégie de sourcing » est conseillé.
Charge de travail
8 heures au total
Coût
Gratuit
Certification
Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !
Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour obtenir votre certification.
Déroulement
Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.
Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
– des quiz corrigés automatiquement
– des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.
Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.
Programme
Partie 1 – Préparer l’intégration du collaborateur
1. Anticipez la gestion administrative du futur salarié
2. Organisez l’intégration dans l’entreprise
3. Utilisez les outils digitaux pour optimiser le onboarding
Quiz : Préparer l’intégration du collaborateur
Partie 2 – Accueillir le nouveau collaborateur
1. Lancez le « Onboarding » dès le OK du candidat
2. Créez un livret d’accueil
3. Jour J, accueillez le nouveau collaborateur
Activité : Créez votre rétro-planning pour bien accueillir vos collaborateurs
Partie 3 – Construire un parcours d’intégration
1. Organisez la montée en compétences
2. Accompagnez le manager dans le développement de son collaborateur
3. Effectuez le bilan de l’intégration
Quiz : Construire un parcours d’intégration
Certificat de réussitePlateforme
OpenClassrooms
Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)
