En gestion de projet, vous pouvez éprouver des difficultés à maintenir la motivation de votre équipe. C’est encore plus difficile lorsque le projet change soudainement en cours de conception. Pas de panique ! Pour éviter que les imprévus ne déroutent votre équipe, il existe plusieurs méthodologies de gestion de projet dites “agiles”. En plus d’adapter vos pratiques à des environnements incertains et changeants, celles-ci favorisent aussi une communication conviviale et transparente ! ?
Dans ce cours d’initiation, je vais vous préparer à devenir coach agile :
D’abord, vous allez apprendre à constituer une équipe agile. Vous amènerez quatre membres fictifs à coopérer ensemble, étape par étape, grâce au modèle de Tuckman.
Vous allez aussi prendre en compte le besoin des utilisateurs. Vous réaliserez des entretiens, des personas et un storyboard pour le projet d’un client.
Enfin, vous allez organiser la gestion de projet agile. Vous apprendrez à utiliser un product backlog, un kanban et un burndown chart pour créer un environnement de travail efficace.
* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs. Les participants peuvent également évaluer ce cours en cliquant ici
Intervenants
Arnaud Lissajoux
Scrum master et auto-intrapreneur #Edtech #Agile #GlocalDurée
Début le 02 Octobre 2017
Prérequis
Pré-requis du cours
Si vous n’avez jamais géré aucun projet, je vous conseille de commencer par suivre le cours Gérez un projet digital avec une méthodologie en cascade de Guillaume Parrou (8 heures).
Si vous voulez en savoir plus sur les origines de la gestion de projet agile, je vous conseille le cours Gérez votre projet informatique facilement ! de Céline Martinet Sanchez (4 heures).Charge de travail
6 heures au total
Coût
Gratuit
Certification
Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !
Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour valider votre certification.
Déroulement
Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.
Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
– des quiz corrigés automatiquement
– des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.
Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.
Programme
Partie 1 – Constituez votre équipe agile
1. Introduction
2. Allez vers les autres
3. Rentrez dans le vif du sujet
4. Développez la productivité
5. Travaillez avec un but commun
Quiz : Partie 1Partie 2 – Prenez en compte le besoin des utilisateurs
1. Collectez les besoins
2. Cartographiez le projet
3. Menez des entretiens
4. Créez des personas
5. Réalisez un storyboard
Quiz : Partie 2Partie 3 – Représentez visuellement votre gestion de projet
1. Évaluez les users stories
2. Analysez le product backlog
3. Estimez la complexité d’un projet
4. Utilisez la méthode Kanban
5. Évitez les gaspillages
Quiz : Partie 3Plateforme
OpenClassrooms
Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)
