Si vous voulez conduire un projet innovant, original ou créatif avec une forte implication de votre équipe : je vous conseille d’adopter une pratique agile ! ? Plus votre approche sera pragmatique, plus votre gestion de projet pourra faire face à des changements de cap imprévus. Scrum est un très bon modèle à suivre pour accepter les transformations nécessaires du produit ou du service avec votre client et vos collaborateurs.
Dans ce cours, je vais vous préparer à faciliter la compréhension, l’adhésion et l’organisation du modèle Scrum auprès de votre équipe agile. Vous allez ainsi pouvoir jouer le rôle clé de scrum master (« maître de mêlée » en français) :
D’abord, vous allez apprendre toutes les caractéristiques du modèle Scrum. Vous répartirez les différents rôles aux 4 membres fictifs de votre équipe agile.
Vous allez aussi organiser un cadre de travail Scrum. Vous découperez votre projet en sprints pour garantir des livraisons régulières, des estimations suivies et une planification précise.
Enfin, vous allez contrôler la bonne mise en pratique du modèle Scrum. Vous orienterez votre équipe au cours de la sprint review, de la sprint rétrospective et du product backlog grooming.
* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs. Les participants peuvent également évaluer ce cours en cliquant ici
Intervenants
Arnaud Lissajoux
Scrum master et auto-intrapreneur #Edtech #Agile #GlocalDurée
Début le 05 Octobre 2017
Prérequis
Pré-requis du cours
Si vous n’avez jamais géré un projet avec des pratiques agiles, je vous conseille de commencer par suivre mon cours Initiez-vous à la gestion de projet agile (environ 6 heures).
Si vous voulez voir une gestion de projet agile dans une entreprise digitale, je vous conseille le cours Découvrir la posture d’agilité de Yannig Raffenel (environ 30 minutes).Charge de travail
8 heures au total
Coût
Gratuit
Certification
Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !
Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour valider votre certification.
Déroulement
Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.
Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
– des quiz corrigés automatiquement
– des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.
Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.
Programme
Partie 1 – Définissez les rôles de l’équipe
1. Maîtrisez les piliers Scrum
2. Négociez avec le client
3. Encadrez l’équipe du projet
4. Facilitez le travail de l’équipe Scrum
5. Communiquez avec l’extérieur
Quiz : Partie 1Partie 2 – Organisez les itérations de l’équipe
1. Préparez un sprint
2. Évaluez un incrément
3. Accompagnez la sprint planning
4. Complétez le sprint backlog
5. Organisez la daily scrum
Quiz : Partie 2Partie 3 – Contrôlez le travail de l’équipe
1. Confirmez la maturité d’une user story
2. Explicitez la conformité d’une user story
3. Présentez les livrables pendant la sprint review
4. Améliorez votre gestion pendant la sprint retrospective
5. Challengez votre équipe avec la product backlog grooming
Quiz : Partie 3Plateforme
OpenClassrooms
Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)
