Vous êtes entrepreneur ou innovateur, et vous avez fini de convertir votre idée en un projet concret ? Vous avez réussi à confirmer votre marché à prototyper votre produit, à réfléchir à l’exécution ? Vous êtes donc prêt à lancer concrètement votre projet innovant !
Dans ce cours, je vais vous aider, à partir de nombreux exemples, à : réaliser vos projections financières (le modèle de vente, les dépenses, produire vos états financiers, identifiez votre besoin de financement…), rédigez votre Business plan présenter votre projet sous forme de pitch afin de convaincre les investisseurs ou futurs talents au sein de votre équipe.
Comprendre les écueils et challenges qui attendent l’entrepreneur durant ce moment très excitant, mais aussi très périlleux. Vous allez ainsi pas à pas préparer le lancement de votre projet innovant !!Ce cours fait partie d’un parcours de 3 cours sur Le guide de l’innovateur. Il existe aussi en anglais.
Intervenants
Bruno Martinaud
Serial entrepreneur, teaches Entrepreneurship and Innovation at the Polytechnique School of Engineering
Durée
5 semaines
Vous pouvez vous inscrire à ce cours à n’importe quel moment de l’année… Le cours est disponible directement sur la plateforme OpenClassrooms 365 jours par an, 24/7, sur tous supports (PC, MAC, tablette, mobile).
Vous pouvez également choisir de suivre les cours selon un rythme prédéfini par la plateforme (1 semaine par partie) ou bien sans rythme, sans contrainte de temps et organiser vous-même une progression régulière..
Le rythme d’une semaine par partie permet un avancement régulier en fixant des dates limites sur le rendu des devoirs. L’avancement du cours sans rythme vous permet quant à lui une grande flexibilité, car vous pouvez réaliser vos exercices à tout moment.
Cette formation est ouverte toute l’année.
Prérequis
Pré-requis : – Maîtriser les calculs de base sur des fichiers Excel pour réaliser les exercices – Avoir des compétences de calculs mathématiques (niveau Bac S) – Avoir suivi les cours Décodez l’ADN de l’innovateur et Développez votre projet innovant seraient un plus. Il est cependant conseillé d’avoir une connaissance minimum de l’anglais (niveau A2 du référentiel des langues) afin de bénéficier des ressources complémentaires indiquées sous certaines vidéos.
Charge de travail
10 heures au total
Coût
Gratuit
Certification
Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !
Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour valider votre certification.
Déroulement
Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.
Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
– des quiz corrigés automatiquement
– des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.
Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.
Programme
Partie 1 – Convertissez votre idée en nombres
1. Partez de ce postulat : les projections sont toujours fausses
2. Tout commence par les ventes
3. Les 3 classes de modèles de ventes
4. Des exemples concrets
5. Conclusion
Quiz : Construisez la base du modèle d’abonnement d’une salle de sport (Etude de cas)
Partie 2 – Produisez les états financiers de votre startup
1. Décrivez vos dépenses
2. Modélisez la structure de coût
3. Produisez les états financiers
4. Evaluez le besoin en financement
5. Analysez votre besoin en financement
Quiz : Calculez les projections financières d’une pâtisserie (Etude de cas)
Partie 3 – Le Business Plan : écrivez l’histoire
1. Le Business Plan ne sert-il vraiment à rien ?
2. Anticipez sur le trou d’air dans le financement
3. Comprenez le processus de rejet chez un investisseur
4. La trame canonique du Business Plan
5. Quelques conseils de rédaction
6. Découvrez le story telling
Activité : Evaluez un Business plan
Partie 4 – Maîtrisez l’art du pitch
1. Introduction à l’art du pitch
2. La structure d’un pitch
3. L’art de la prise de parole en public
4. Le story telling à l’oral
Activité : Réalisez votre pitch
Partie 5 – Early stage management : quelques principes de survie en environnement hostile
1. Les challenges du management Early Stage
2. Le leadership au fil du temps
3. Quelques principes de survie en milieu hostile
4. Quelques témoignages d’experts
Quiz
Certificat de réussite (voir un exemple)
Plateforme
OpenClassrooms
Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)