La politique de rémunération de votre entreprise a un impact déterminant sur sa performance. Elle contribue à attirer, motiver, et fidéliser les collaborateurs les plus talentueux, tout en maîtrisant le poids de la masse salariale.
Etre capable de définir et de mettre en oeuvre une politique de rémunération adaptée est donc une compétence déterminante du Manager RH ! Mais les étapes de sa construction ne s’inventent pas. C’est bien pour cela que l’on parle de « stratégie » de rémunération, et que sa mise en place nécessite une véritable « élaboration ».
Vous voulez élaborer une politique de rémunération qui motive vos collaborateurs et vous distingue de vos concurrents ? Alors, suivez ce cours !
Dans ce cours, nous nous attarderons sur :
- Les enjeux de la rémunération (Partie 1),
- Les différents systèmes et composants de rémunération (Partie 2),
- Les paramètres structurels (Partie 3) et individuels (Partie 4) que le Manager RH doit prendre en compte pour définir sa stratégie.
Tout un programme ! Mais ne vous inquiétez pas, car …
…à la fin de ce cours, vous serez capable de :
- Comprendre l’impact d’une politique de rémunération sur la performance de l’entreprise
- Comprendre votre rôle en tant que Manager RH en ce qui concerne la rémunération
- Identifier les grands systèmes de rémunération existants
- Maîtriser les grand types d’incitations financières et leur impact sur la motivation des collaborateurs
- Considérer les avantages en nature, tangibles ou intangibles, comme partie intégrante d’une politique de rémunération
- Comprendre les contraintes structurelles qui impactent la construction d’une politique de rémunération : cadre légal, pratiques locales et marché
- Adapter la politique de rémunération à la stratégie et à la culture de votre entreprise
- Adapter les décisions de rémunération en fonction des compétences individuelles et de la contribution des collaborateurs
- Lire, utiliser et construire une structure de rémunération
* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
Intervenants
Amandine Ruas
Diplomée de Sciences Po Paris / Responsable RH / Enseignante Universitaire / Coach en Développement Professionnel et PersonnelDurée
Disponible toute l’année
Prérequis
- Comprendre les grands enjeux concurrentiels d’une entreprise
- Avoir une expérience dans les Ressources Humaines
Charge de travail
10 heures au total
Coût
Gratuit
Certification
Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !
Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour obtenir votre certification.
Déroulement
Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.
Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
– des quiz corrigés automatiquement
– des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.
Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.
Programme
Partie 1 – Identifiez les enjeux majeurs d’une politique de rémunération
1. Appréhendez la complexité du concept de rémunération
2. Faites de la rémunération un levier de la performance
3. Identifiez les acteurs d’une politique de rémunération
Quiz : Les enjeux d’une politique de rémunérationPartie 2 – Maitrisez les principaux systèmes de rémunération pour choisir la politique adaptée
1. Arbitrez entre les grands systèmes de rémunération selon votre stratégie
2. Identifiez les incitations financières les plus adaptées
3. Offrez des avantages attractifs
Activité : Choisissez un système de rémunération adaptéPartie 3 – Définissez une politique de rémunération stratégique
1. Intégrez et respectez le cadre légal
2. Définissez un positionnement de marché
3. Soutenez la stratégie de votre entreprise
Quiz : Environnement de l’entreprise et politique de rémunérationPartie 4 – Assurez l’équité interne grâce à une politique de rémunération cohérente mais différenciante
1. Assurez l’équité et la cohérence en construisant une grille de rémunération
2. Assurez l’équité en individualisant les décisions de rémunération
3. Assurez l’équité au delà des frontières
Quiz : Paramètres individuels pour différencier vos salariés par la rémunérationCertificat de réussite
Plateforme
OpenClassrooms
Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)
