Vous venez de prendre un premier poste de manager et vous vous demandez ce qu’est le management ? Ou vous êtes manager et vous vous posez des questions sur votre fonction, ce qu’on attend de vous et les compétences nécessaires à l’exercice de ce métier ?
Dans ce cours, vous apprendrez à répondre à ces questions en prenant en compte le contexte de votre organisation. Vous verrez en effet qu’il existe différentes formes d’entreprise, et que cela a des conséquences sur votre place et votre rôle du manager. Vous découvrirez donc comment identifier le type d’entreprise dans lequel vous travaillez, et comment définir alors au mieux votre mission de manager.
Rejoignez ce cours pour mieux comprendre votre entreprise et adapter votre façon de manager à son organisation !
Objectifs : à la fin de ce cours, vous saurez…
- Distinguer différents types d’organisation et leurs principes
- Appréhender les évolutions ayant des conséquences sur les organisations
- Définir votre mission de manager dans le contexte d’une entreprise taylorienne
- Définir votre mission de manager dans le contexte d’une entreprise responsabilisante
* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
Intervenants
Pierre-Olivier Giffard
Formateur – Consultant en Innovation Marketing, Management & Business DéveloppementDurée
Disponible toute l’année
Prérequis
Aucun
Charge de travail
8 heures au total
Coût
Gratuit
Certification
Vous devez compléter tous les exercices du cours et obtenir une note finale d’au moins 70% pour obtenir votre certification !
Un compte OpenClassrooms Premium Solo (20€ / mois) est nécessaire pour obtenir votre certification.
Déroulement
Chaque cours est composé d’une ou plusieurs parties et peut comporter du texte, des images (schéma, illustration) et des vidéos. Les vidéos des cours durent 10 minutes maximum, avec une moyenne de 3-4 minutes. Elles sont visualisables à tout moment sur OpenClassrooms et téléchargeables en haute définition.
Chaque partie d’un cours certifiant est ponctuée d’exercices de 2 types :
– des quiz corrigés automatiquement
– des devoirs libres (exemple : créer un site web avec des consignes précises).Ces devoirs sont évalués par les pairs. Chaque devoir est corrigé 3 fois par 3 autres élèves, dans un processus en double aveugle, selon un barème fixé par le professeur. La note finale est la moyenne des 3 notes reçues sur le devoir.
Si vous rencontrez des difficultés, pas de panique ! Vous pouvez à tout moment obtenir de l’aide sur les forums.
Programme
Partie 1 – Repérez-vous dans les différentes formes d’organisation
1. Appréhendez la notion d’entreprise
2. Maîtrisez les principes de l’organisation taylorienne
3. Maîtrisez les principes de l’organisation par le management des relations humaines
4. Maîtrisez les principes de l’entreprise responsabilisante
Quiz : Distinguez les différents types d’organisation
Partie 2 – Trouvez votre place dans l’organisation
1. Définissez votre mission de manager
2. Placez-vous dans le contexte d’une organisation taylorienne
3. Placez-vous dans le contexte d’une entreprise responsabilisante
4. Managez dans la complexité
Activité : Adaptez votre mode de management à votre organisation
Certificat de réussitePlateforme
OpenClassrooms
Une technologie issue du projet Open Source CLAIRE (Community Learning through Adaptive and Interactive multichannel Resources for Education) développé conjointement par OpenClassrooms (ex : Simple IT / Site du zéro), le laboratoire LIRIS (équipe Silex), et INRIA Grenoble (équipe WAM)
