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Gestion de projet

L’essentiel pour concevoir et piloter un projet. Ce SPOC est basé sur le MOOC Gestion de Projet, ayant déjà formé plus de 15.000 personnes. Les objectifs de la formation sont :

– Savoir gérer un projet de A à Z
– Identifier les différents profils de projet en entreprise
– Organiser des réunions efficaces
– Maîtriser le cycle de projet et gérer les risques
– Définir les lots et les responsabilités
– Budgéter et piloter le projet

Unow
Organisateur :

Unow

* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
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    Intervenant

    Rémi Bachelet
    Docteur en sciences de gestion. Il est directeur adjoint du Master recherche Modélisation et Management des Organisations à l’Ecole Centrale de Lille, où il enseigne la Gestion de Projet.

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    Durée

    5 semaines
    Du 25 septembre au 30 octobre 2017

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    Prérequis

    – Managers
    – Toute personne souhaitant intégrer ou manager une équipe-projet

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    Charge de travail

    6 heures / semaine

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    Coût

    790€ HT

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    Certification

    Oui

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    Déroulement

    Ce SPOC est basé sur le MOOC Gestion de Projet, ayant déjà formé plus de 15.000 personnes. Des conseils issus du terrain et des outils pratiques utilisables immédiatement dans un contexte professionnel. De nombreuses activités articulées autour d’un cas fil rouge permettent une mise en pratique concrète tout au long de la formation.

    A la fin de la formation, un certificat sera délivré aux participants afin de valoriser le développement de leurs compétences

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    Programme

    Module 1 : Notions fondamentales du management et de la gestion des projets
    – Les projets : pourquoi et comment ?
    – Localisation et typologie des projets en entreprise
    – Organiser les projets – les démarches de conception
    – Étude des cas de l’automobile et du génie civil
    – Quelle structure pour faire fonctionner un projet ?

    Activités :
    Quiz et projet fil rouge

    Module 2 : l’essentiel de l’organisation de projet
    – Fixer et négocier les objectifs d’un projet : tableau des acteurs, matrice SWOT, PDCA ..
    – Organiser des réunions efficaces
    – Rédiger les compte-rendu et répartir les tâches
    – Le cycle de projet et l’effet tunnel

    Activités :
    Quiz et projet fil rouge

    Module 3 : gestion des risques
    – Identifier les risques liés à un projet
    – Prioriser ces risques
    – Concevoir un plan de prévention
    – Opérer le suivi des risques d’un projet

    Activités :
    Quiz et projet fil rouge

    Module 4 : Outils avancés de gestion de projet
    – Périmètre du projet
    – Lots et responsabilités
    – Planification, calcul du chemin critique
    – Conception d’ensemble et budget
    – Pilotage, indicateurs
    Activités :
    Quiz et projet fil rouge

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    Plateforme

    Unow
    Fruit de la fusion entre Unow et Windie annoncée en janvier 2017, la plateforme Unow est le résultat du mariage entre les compétences pédagogiques et une expertise technologique. Leur outil, compatible avec les SIRH, donne aux services RH un accès simplifié aux données de formation de leurs collaborateurs. Côté apprenant, l’expérience utilisateur a été repensée pour apporter rapidité, simplicité d’usage et favoriser les échanges entre les participants.

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