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Challenge Scrum Master : devenez un Manager Agile

SPOC Challenge Scrum Master : devenez un Manager Agile

Augmentez les chances de succès de vos projets en équipe

– Mettre concrètement en oeuvre une approche agile dans sa globalité
– Identifier les pratiques agiles pour réussir chaque étape du projet
– Créer un environnement de travail motivant au profit des résultats
– Savoir survivre aux imprévus et réaliser le produit que les utilisateurs attendent
– Préparer l’examen de certification Professional Scrum Master niveau 1

Organisateur :

Unow

* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs. Les participants peuvent également évaluer ce cours en cliquant ici
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    Intervenant

    Florent Lothon
    Responsable du département digital DSI de Swiss Life, il a plus de 14 ans d’expérience en startups et sociétés de services en ingénierie informatique, à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile.

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    Durée

    5 semaines
    Du 13 mars au 09 avril 2017

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    Prérequis

    Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation.

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    Charge de travail

    3 heures / semaine
    soit 18 heures de cours réparties sur 6 semaines

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    Coût

    800€ HT

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    Certification

    Oui

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    Déroulement

    – Certification Professionnal Scrum Master niveau 1 : vous serez préparé au passage de la certification officielle Professionnal Scrum Master niveau 1 attestant votre connaissance des fondamentaux Scrum.

    – Leadership Tribal : vous apprendrez à créer un environnement de travail motivant, donnant du sens au travail de chacun et mettant l’intelligence collective au profit des résultats.

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    Programme

    MODULE 1 : Introduction à l’approche agile & Scrum
    – Connaître les valeurs et principes agiles
    – Définition de Scrum
    – Les rôles Scrum
    – Les événements Scrum
    – Vue d’ensemble du processus Scrum
    – Identifiez vos valeurs fondamentales (Leadership Tribal)

    MODULE 2 : Préparer le terrain et poser la première pierre
    – Avoir une vraie raison d’adopter une approche agile
    – Préparation psychologique du leader du changement
    – Faire face à l’incertitude avec le processus empirique Scrum
    – Mettre en place un mécanisme d’amélioration continue
    – Déterminer les valeurs fondamentales de l’équipe et de ses partenaires (Leadership Tribal)

    MODULE 3 : Travailler sur la vision
    – Faire un sprint 0 pour cadrer le projet
    – Formaliser la vision avec l’impact mapping
    – Dériver les fonctionnalités avec le story mapping
    – Rassembler les besoins dans le Product Backlog
    – Déterminer la noble cause de l’équipe et de ses partenaires (Leadership Tribal)
    – La définition de “Terminée” au service de la qualité et de la transparence
    – Les User Stories pour découper, formaliser, planifier les besoins
    – Laisser émerger l’architecture afin d’éviter qu’elle emprisonne

    MODULE 4 : Estimer, planifier et piloter les travaux
    – Estimer avec la pratique du Planning Poker
    – Planifier la release comportant “n” sprints
    – Planifier le sprint
    – Mettre en place et suivre les indicateurs de pilotage
    – Protéger le budget et le planning grâce au principe de troc
    – Définir la stratégie de la Dream Team (Leadership Tribal)

    MODULE 5 : Au coeur du sprint
    – Se synchroniser grâce à la mêlée quotidienne
    – Management visuel de tâches et auto-organisation
    – Pratiques de développement agiles
    – Les spécifications agiles
    – Revue et rétrospective de sprint
    – Protection et annulation du sprint
    – Les outils à connaître

    MODULE 6 : Pour aller plus loin avec Scrum
    – La rétrospective de release
    – Utiliser Scrum sur de gros projets
    – Se préparer à la certification Professionnal Scrum Master I
    – Entretenir le moteur de la dream team régulièrement (Leadership Tribal)

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    Plateforme

    Unow
    Basée sur la technologie du LMS (Learning Management System) Canvas de l’entreprise Instructure (deux anciens diplômés de l’université Brigham Young). En version OpenSource depuis 2011, le logiciel Canvas est developpé en langage RoR (Ruby on Rails).

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  • Les interactions entre utilisateurs représentent une véritable valeur ajoutée
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  • L’accès à la plateforme est simple, sa prise en main intuitive et la navigation facile
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