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Entreprise agile

MOOC L'entreprise agile

Le MOOC Entreprise agile vous permettra d’intégrer l’agilité dans vos pratiques professionnelles pour transformer votre quotidien et votre entreprise.

Ce cours est destiné aux managers, ainsi que tout collaborateur en entreprise intéressés par la transformation agile des équipes et des organisations.

Unow
Organisateur :

Unow

* MOOC Francophone est un service de mise en relation sans inscription et sans intermédiaire. Nous n’organisons aucun cours, le lien « Suivre le cours » vous redirige vers la page web des organisateurs.
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    Intervenant

    Florent Lothon
    Il a plus de 14 ans d’expérience à des positions de développeur, manager, coach et formateur agile. Fondateur et rédacteur du site « L’Agiliste », conférencier au Scrum Day et Agile Tour, co-auteur de « Rupture douce saison 2 ». Il est également certifié Professionnal Scrum master II.

    Jérôme Carfantan
    Il a passé 18 années dans le monde des technologies de l’information. Cette expérience lui permet d’aider ses clients à bien évaluer tous leurs enjeux, qu’ils soient organisationnels, techniques ou fonctionnels. Il est aujourd’hui coach agile au sein de l’équipe SOAT agile.

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    Durée

    4  semaines
    Du 22 mai au 19 juin 2017

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    Prérequis

    Ce cours ne nécessite pas de prérequis particulier

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    Charge de travail

    2 heures / semaine

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    Coût

    Gratuit

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    Certification

    Certification (optionnelle et payante : 39€)
    Examen en ligne. Votre certificat sera accessible en ligne avec un lien possible pour votre profil LinkedIn.

    Une offre professionnelle avec  suivi administratif (convocation, attestation de suivi, reporting) est disponible à 299 €.

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    Déroulement

    Le MOOC se déroulera pendant 4 semaines au cours desquelles vous retrouverez chaque semaine un nouveau module. Vous serez libre de fixer votre emploi du temps comme bon vous semble pour consulter les ressources de la formation et réaliser les activités.

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    Programme

    Module 1 : Faire face aux réalités du monde d’aujourd’hui
    – Les enjeux du monde d’aujourd’hui
    – L’évolution des modèles managériaux
    – Quid du manager dans ce nouveau monde ?
    – Qu’est-ce qu’une entreprise agile ?
    – Interview : La Transformation Agile de Voyages-sncf.com

    Module 2 : L’Entreprise Agile, une culture au service des clients
    – Qu’est ce que la culture agile ?
    – Tester son idée afin de sécuriser l’investissement avec Lean Startup
    – Penser le produit ou service à partir de la perspective client avec Design Thinking
    – Réaliser le bon produit ou service au bon moment et au meilleur coût avec Scrum
    – Offrir une qualité de service susceptible de fidéliser les clients avec Kanban & Lean
    – Immersion : Reportage auprès d’une équipe agile

    Module 3 : Comment devenir une équipe agile ?
    – Le challenge du changement de paradigme
    – Libérer l’énergie et le potentiel d’une équipe avec le Management 3.0
    – Exemple de transformation d’une équipe orientée service
    – Exemple de transformation d’une équipe orientée produit
    – Les facteurs clefs de succès et pièges à éviter
    – Immersion : Déploiement de l’agilité chez OnePoint
    – Interview : La Transformation Agile de Voyages-sncf.com, la suite

    Module 4 : Comment devenir une entreprise agile ?
    – Exemple de démarche de transformation
    – Accélérer la transformation avec les MOOC et SPOC
    – S’adapter aux imprévus et s’ouvrir aux opportunités… avec Beyond Budgeting
    – Devenir une organisation apprenante avec la pensée systémique
    – Holacracy : Un nouveau levier d’agilité ?
    – Immersion : Début d’implémentation de l’Holacracy dans une entreprise

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    Plateforme

    Unow
    Basée sur la technologie du LMS (Learning Management System) Canvas de l’entreprise Instructure (deux anciens diplômés de l’université Brigham Young). En version OpenSource depuis 2011, le logiciel Canvas est developpé en langage RoR (Ruby on Rails).

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